可能我迷马爸爸比较深一些,他演讲的好多视频我都看过!

  他说过中国的经济主要靠年轻人带动,年轻人不消费中国的经济不起来;

  他还说过,做事要有计划性,他每次都是做5至30年的计划。

  所以我超市转让我提前了将近一年的计划! 我去年10月份就开始做了计划,但是做计划时原本决定今年8月份转让的,但实际上今年7月15日就成功转让并和新店主交接完毕。

  以往我们过年都会备非常多的货,为了拿货价更便宜而且又正品保证,会从阿里零售通,京东掌柜宝,大润发E路发,这样针对超市便利店的平台上面进货,这些平台经常促销有满减活动,我们量大采购时,价格能相对做得比供应商价格低好多。

  但是这些新零售平台虽说价格能做低,但是没有售后(过期不赔)。往年过年时会进好多货腊月或春节卖掉,去年因为提前做了转店打算,所以货没有进多少。

  就这样不知不觉疫情来了,特别严重的那种,因多方面原因,我在疫情期间并没有正常营运,  原因有:

  1,家里有两老人、一孕妇、一小孩儿,所以家里极力反对我去店里;

  2,我店才70多平方,平常没有卖生鲜方面的,疫情期间店铺运营必要条件是以生鲜蔬菜为主,我没有这方面的经验,另外没有帮手,媳妇快生了中途我弄不成店,老人身体不好,所以需要我去医院陪护。

  其实还有其他原因但是没有以上二点重要。

  我弄的有个超市群,里面有几百号人都是随州开超市便利店的老板,里面好多老板从平台上进的货,临期不陪,所以他们天天愁,没办法。

  我是因为提前做了计划所以疫情这几个月里,只有少赚点,没有因为货品过期而损失。

  另外提前做计划所以很早就有几位来和我谈,所以我并没有花钱在网上打转让的信息,省了广告费。

  我们这一排好几家转让的,都是花了将近一千元在网上打了广告,作用没多大用,因为转店并不是一天二天就能搞好的,接店人会缠一段时间,砍价,看人流量等等。


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